王雅瑾、刘耿：ESG价值共创的未来挑战与机遇

良好的ESG表现还能提升企业的声誉和社会影响力，包括获得优惠的政策待遇、提高消费者和员工满意度等。

在当今全球化的商业环境中，ESG（环境、社会和治理）标准已成为衡量企业可持续性和社会责任的关键指标。IBM商业价值研究院特别注意到，具备成熟ESG数据能力的组织在盈利能力上显著超过其他组织。良好的ESG表现还能提升企业的声誉和社会影响力，包括获得优惠的政策待遇、提高消费者和员工满意度等。ESG实践不仅有助于价值创造，也是与利益相关者共同创造价值的重要途径。ESG价值共创是一个动态发展的旅程，既充满挑战也充满机遇。

中欧国际工商学院市场营销学教授、ESG研究领域主任王雅瑾

一是信息披露与透明度的增加。不同国家和地区对ESG报告的要求各不相同，导致全球企业在进行ESG报告时面临标准不一致的问题。这也使得企业的ESG披露信息难以与其他企业直接进行比较，这对投资者和其他利益相关方的决策构成了挑战，也为具有全球业务的公司带来了额外的复杂性和挑战。利用大数据和AI技术支持ESG发展是一个重要趋势，这些技术可以帮助提高数据的质量和真实性，为ESG报告的发展提供重要支持。在提高信息披露和透明度的同时，企业必须强化跨地区合作和沟通，以统一标准促进全球ESG价值创造的共同进步。

二是增长、盈利性和ESG的整合。越来越多的研究认识到可持续性和财务健康本质上是相互关联的。顶尖的表现者不是将ESG相关举措作为附加项目来进行，而是将其整合到公司的总体战略中。实施ESG战略重要的步骤包括：定义明确的ESG愿景和使命，使其与公司的总体目标和战略优先事项保持一致；确定ESG目标与商业目标之间的协同效应；开发直接支持组织商业目标并解决重要ESG问题的战略性举措；建立与商业目标和行业基准一致的短期和长期ESG目标，这些目标应该是具有雄心但可实现的，并得到明确的行动计划和资源支持。

三是供应链的战略重要性与ESG价值创造。数字化供应链在2024年的供应链管理趋势中名列首位。越来越多的公司正在利用先进的分析和预测建模的力量，实时数据洞察使需求预测、库存管理和风险评估更加准确。这种主动方法有助于组织在问题升级前识别潜在问题，提高整体供应链的敏捷性。此外，使用区块链和其他数字技术还可以追踪和管理供应链活动，确保相关活动的透明度和合规性。

四是“洗绿”行为的法律界定与增加的审查。进入2024年以后，“洗绿”（指企业或机构进行虚假或误导性的声明，夸大其产品、服务或运营在环境保护方面的效益，以提升其声誉和财务表现）的概念预计将在法律上得到更加明确的定义，并带来更严重的后果，这包括声誉、监管和诉讼风险。由于没有一致的法律定义，“洗绿”的概念将因产品、服务、监管机构和管辖区不同而有所差异。全球范围内，新的强制性披露要求的引入，如欧盟的企业可持续性报告指令（CSRD）和国际可持续性标准委员会（ISSB）标准，正在显著促进企业透明度的提高。这些变化迫使公共和私人持有的公司遵守更严格的可持续性测量和报告标准。

在这个不断变化的世界里，ESG的理念如同晨光中的灯塔，照亮了企业和社会前行的道路。请让我们记住：每向前一步，都是向着更美好世界迈进的一步。

（作者系中欧国际工商学院市场营销学教授、ESG研究领域主任王雅瑾；中欧国际工商学院案例中心研究员刘耿）

来源 | 《商学院》杂志